請各核心指標主政單位於4月18日(週二)前依106年度校務評鑑第5次工作小組會議紀錄及修正意見完成評鑑報告書修正或通知協辦單位修正,並上傳雲端電�

(一) 檢陳106年4月6日106年度第二週期大學校院校務評鑑第5次工作小組會議紀錄(附件一)、核心指標提問參考(如附件二)、106校務評鑑核心指標修正建議修改情形(如附件三)、校發會負責的核心指標未繳交資料的單位速交資料 (如附件四)、核心指標1-6學院自我定位下之院務發展計畫與特色規劃-學院統一撰寫格式以管理學院為參考範例(如附件五),請體育學院、競技學院、健康學院依其格式撰寫,附件五於4月19日(週三)下班前逕寄彩鳳電子郵件信箱,不上傳雲端外,其餘資料請各主政單位或通知協辦單位於4月18日(週二)前完成修正評鑑報告書後上傳雲端電子檔
 
(二) 謹訂於4月20日(週四)召開第6次工作小組會議會議,會後將進行自評報告書的彙整,內容如仍有數據及圖表需要修改者,請於4月21日(週五)前逕寄電子檔予秘書室李彩鳳秘書彙整。 
 
(三) 106年校務評鑑自我評鑑實地訪評預訂於106年6月6日(週二)辦理,請各單位確實準備佐證資料,以俾利陳列檢視,行程表(如附件六)。
 
(四)本校宗旨、定位、願景、教育目標、發展方向、重點特色依下表撰寫各核心指標內容。

國立體育大學中程校務發展計畫(105108學年度)重要發展事項一覽表

學校宗旨

培養為學以精、待人以誠、生活以樸、運動以毅之專業人才為宗旨。

學校定位

以運動競技與健康休閒為導向之體育專業大學。

學校願景

成為運動競技與健康休閒領域卓越標竿之世界一流大學

教育目標

培育具備優質教學與研究能力Excellence)、愛與關懷(Love)、國際視野(International scope)、競技頂尖(Top)及領導效能(Effectiveness)的ELITE體育運動人才。

發展方向

一、強化競技運動,挑戰體能極致。(競技學院)

二、推展全民運動,促進健康樂活。(健康學院)

三、建構運動休閒產業發展與管理之網絡平台。(管理學院)

四、建置優質體育教學專業與運動推廣殿堂。(體育學院)

重點特色

一、卓越高教:教學品保、學生加值、活化校園永續發展。

二、競技殿堂:國際競技奪牌、學生運動員分流、國際運動志工。

三、運動健康休閒園區:走入社區深耕服務、引進休閒運動人潮、創新運動休閒服務。

四、研發應用:深化業界實習、培育三創能力、產業研發結盟。

五、國際連結:促進國際合作交流、培育學生國際移動力、吸引國際人才。